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●导读●
道出了管理的本质，只要围绕着客户需求的价值进行运营和管理，不断改良企业行为，修正抵消企业效益的经营活动，建立高速有效的成本管理机制，提高全员的成本意识，就能优化成本，实现低投入高产出。
降低成本实质是企业自身发展的需要，也是企业在市场竞争中处于优势地位的关键。尤其在机电产业同质化严重的今天，企业只有不断降低成本，实现低成本战略，才能在残酷的竞争中生存与发展。
总之，成本是管理出来的，必须从决策层做起，从每个员工做起，一步一个脚印，一点一滴、循序渐进，去努力改进我们的成本管理，提升我们的管理能力与有效性，只有这样我们才能实现高质量低成本可持续发展，达到成功的彼岸。
二〇二三年八月一日
